Balanced scorecard para la toma de decisiones en organismos deportivos amateurs de la ciudad de Loja

Las evaluaciones de desempeño de las empresas muchas veces son de ámbito financiero. Estas no son suficientes en un ambiente de negocios que cada día es más competitivo. Los organismos deportivos amateurs de la ciudad de Loja carecen de visión estratégica que permita trazar el proceso, control y seguimiento en el aspecto administrativo. El Balanced Scorecard es un sistema gerencial que vincula el logro de las metas estratégicas para plasmar los resultados organizacionales. Esta investigación tiene como objetivo proponer un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para la mejora de la gestión administrativa en los organismos deportivos amateurs de la ciudad de Loja; basado en una revisión documental y en el análisis situacional de la gestión administrativa de las entidades. La metodología de la investigación es descriptiva y deductiva, y gracias a los resultados se propone un Cuadro de Mando Integral que aporte a la gestión administrativa de los organismos deportivos amateurs de la ciudad de Loja.